Максим Фельдман интеллектуальная мастерская

СТРАТЕГИЯ ОКРУЖЕНИЯ ПОД БУДУЩЕЕ ВАШЕГО БИЗНЕСА

Авторский экспресс-курс для предпринимателей и управленцев: 3 занятия, 4 шага, 5 стратегических приоритетов и 15 стратегических задач – и готовы системно строить своё окружение на горизонте 5–10 лет
для себя
для стратегии
для бизнеса
для следующего уровня
автор книг, наставник-методолог по социальному капиталу и стратегии окружения, эксперт бизнес-школы СКОЛКОВО
Максим Фельдман
Максим Фельдман интеллектуальная мастерская

СТРАТЕГИЯ ОКРУЖЕНИЯ ПОД БУДУЩЕЕ ВАШЕГО БИЗНЕСА

Авторский экспресс-курс для предпринимателей и управленцев: 3 занятия, 4 шага, 5 стратегических приоритетов и 15 стратегических задач – и готовы системно строить своё окружение на горизонте 5–10 лет
для себя
для стратегии
для бизнеса
для следующего уровня
автор книг, наставник-методолог по социальному капиталу и стратегии окружения, эксперт бизнес-школы СКОЛКОВО
Максим Фельдман
СТРАТЕГИЮ
СВОЕГО ОКРУЖЕНИЯ
СОЗДАЕМ
ВЫ УЖЕ МНОГОГО ДОСТИГЛИ И ЯСНО ВИДИТЕ СЛЕДУЮЩИЙ УРОВЕНЬ
Вопрос – есть ли рядом люди, которые помогут вам туда попасть?
Что прорабатывается на экспресс-курсе
Окружение растёт само по себе, без системы
Вы не выбираете окружение осознанно. Оно складывается из случайных знакомств, старых связей и текущей операционки. Стратегии нет – есть только чуйка
Ваш горизонт планирования год или максимум два
Вы думаете о бизнесе на 5–10 лет вперёд. Но окружение выстраиваете под текущие задачи. Это противоречие дорого обходится: нужные люди появляются слишком поздно
Нужных людей рядом нет, и непонятно, кто именно нужен
Вы понимаете, что для следующего уровня нужно другое окружение. Но чётко сформулировать: кого искать, с кем сближаться, от кого отдаляться – не получается
Попытки были, но системного результата нет
Вы читали про нетворкинг, ходили на деловые ивенты, может быть, входили в бизнес-клуб. Но стратегии не появилось: нужных связей не прибавилось, потолок не сдвинулся
Сделаем аудит и наметим стратегический план на 5–10 лет вперёд.
Чётко, системно, под ваши цели

ДАВАЙТЕ ВЫСТРОИМ

ВАШУ СТРАТЕГИЮ НЕТВОРКИНГА
СТРАТЕГИЯ СВЯЗЕЙ. КОНКРЕТНЫЙ ПЛАН ДЕЙСТВИЙ.

АУДИТ ОКРУЖЕНИЯ.

4 шага в экспресс-курсе
Окружение – главный ресурс лидера. Оно определяет потолок возможностей, скорость роста и качество жизни
Курс совмещает в себе три режима: Теорию, Аудит и Целеполагание
Научные модели управления социальным капиталом
ТЕОРИЯ
Глубокий анализ вашего окружения с инструментами и шаблонами

АУДИТ

Персональный план развития окружения на 5–10 лет
ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ И СТРАТЕГИЯ

Этот курс – не лекции и не вебинары. Это практическая работа наставника с малой группой, где каждый участник строит персональную стратегию окружения.

СТРУКТУРА КУРСА

4 шага. 3 занятия. 1 персональная стратегия

Аудит и стратегия
окружения

Три занятия индивидуально или в малой группе (до 6 человек). Между занятиями работа с базой своих контактов, с шаблонами и инструкциями наставника

Шаг 1

Образ будущего
На первом занятии каждый участник формулирует и фиксирует образ будущего на горизонте 5–10 лет: бизнесы, обороты, позиции, амбиции. Это становится точкой отсчёта для всей дальнейшей работы.

Шаг 2

Аудит окружения
Три научные модели (сильные, слабые и спящие связи) + «Радар Кравцова». Результат: карта окружения в виде системного, визуального представления того, как оно выглядит сегодня

Шаг 3

Стратегические приоритеты
На втором занятии — сценарное планирование: кого приблизить? Кого отдалить? Кого найти? Что изменить в себе, чтобы стать привлекательным для нужных людей? Уходите с 3–5 стратегическими приоритетами.
Шаг 4
Декомпозиция в задачи
Третье занятие – в формате mastermind. Каждый представляет свой план, группа и наставник помогают его доработать. Участники уходят со списком 10–15 стратегических задач

Тот, кто любит практику без теории, подобен моряку, вышедшему в море без руля и компаса – он никогда не знает, куда плывёт


Леонардо Да Винчи

Научные модели как рабочие инструменты

Данбар, Грановеттер, Левин – не имена из учебника, а продуманная система. Каждая модель объясняет то, о чём вы уже догадывались, но не могли назвать

Аудит своего окружения

Вы смотрите на свои связи системно и честно: кто в ближнем круге, кто выпал, кто спит, кого не хватает. Карта вашей сети — как зеркало и ориентир для роста

Работа в малой группе

Разборы, дискуссии, обратная связь наставника. Вы непросто слушаете — вы применяете, получаете вопросы, проверяете на

живом материале

Уходите с персональным планом

3–5 стратегических приоритетов. 10–15 конкретных задач. Конкретные направления, конкретные шаги. Не вдохновение — только работающая стратегия

Курс состоит из 3 занятий и 3 домашних заданий между ними. Каждое занятие — 2 часа очно в Москве, в бизнес-клубе «KELIA». Плюс индивидуальная коуч-сессия с наставником (1,5 часа)
На занятиях
Мы изучаем модели сильных, слабых и спящих связей, учимся применять их для анализа своего окружения.
Подготовка к занятиям
Занимает 30–40 минут и состоит из чтения отрывков из книг и просмотра видео
Самостоятельные задания
Включают работу со своей базой контактов, заполнения шаблонов, составления списка приоритетов и задач, подготовка вопросов
Индивидуальная сессия
Каждый участник экспресс-курса имеет возможность провести индивидуальную коуч-сессию с наставником для обсуждения
персональной стратегии формирования окружения
ГЛУБЖЕ, ЧЕМ ТРЕНИНГ ПОНЕТВОРКИНГУ.
ЧЕТЧЕ, ЧЕМ МЕНТОРСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ.
ПРАКТИЧНЕЕ, ЧЕМ КНИГИ И ЛЕКЦИИ.
ЭКСПРЕСС-КУРС «АУДИТ И СТРАТЕГИЯ ОКРУЖЕНИЯ»
СОЦИАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ — это не связи в телефонной книжке. Это система отношений, которая либо выводит вас на следующий уровень — либо удерживает там, где вы сейчас.
Аристотель
Великий мыслитель
Человек – социальное животное
«Тот, кто не способен жить в обществе или настолько самодостаточен, что не нуждается в нём, – либо зверь, либо бог.»
Уоррен Баффет
Инвестор
Выбирай сильное окружение
«Лучше общаться с людьми, которые лучше тебя. Выбирай окружение, чьё поведение лучше твоего – и ты сам начнёшь двигаться в этом направлении»
Робин Данбар
Выдающийся ученый
Выбирай окружение осмысленно
«Единственный наилучший предсказатель вашего психологического здоровья, физического благополучия и даже того, сколько вы проживёте – это просто количество и качество близких дружеских связей, которые у вас есть»
Марк Грановеттер
Известный социолог
Слабые связи обладают удивительной силой
«Люди, с которыми вы едва знакомы, дают вам доступ к информации и возможностям, которых нет в вашем ближнем круге. Сила слабых связей – одна из самых контринтуитивных истин социологии.»
Адам Грант
Автор книги «Брать и отдавать»
Отдавать – основа качественных социальных связей
«Лучший нетворкинг происходит тогда, когда люди встречаются по причинам, не связанным с нетворкингом»
Роберт Патнэм
Ученый, создатель понятия Социальный Капитал
Социальный капитал – экономическое понятие
«Социальный капитал – связи между людьми, нормы взаимности и доверия – обладает таким же реальным экономическим весом, как человеческий или финансовый капитал.»
Форматы
Теория
Аудит
Стратегия
Mastermind
Научные модели, которые работают
Три фреймворка мировой network-science как инструменты — каждый сразу применяется в работе с вашим реальным окружением
Персональная стратегия
3–5 стратегических приоритетов и 10–15 конкретных задач — персональный план, который начинает работать сразу после курса
Excel-шаблон для аудита контактов
Готовый инструмент для выгрузки и разметки записной книжки — структурирует хаос в ясную картину за несколько часов
Индивидуальная коуч-сессия
1,5 часа с наставником один для вопросов, которые не хочется выносить в группе
AI-промпты для аналитики
Подготовленные промпты для обработки результатов аудита сети контактов с помощью ChatGPT или другого ИИ
Разбор кейсов в группе
Mastermind-формат: обратная связь от других участников и наставника на ваши реальные стратегические задачи
Стратегическая карта окружения
Участник строит реальную карту своих связей: сильных, слабых и спящих, и уходит с системным пониманием своего социального капитала
Бизнес-клуб «KELIA», Москва
Занятия проходят очно в закрытом пространстве для предпринимателей и управленцев
КАК ПРОХОДИТ КУРС
3 занятия, которые меняют взгляд на персональную стратегию
Рефлексия встроена в процесс
После каждого блока – журнал рефлексии: Что я понял? Что я изменю? Это не формальность — это механизм, который переводит инсайты в действия.
Авторская методика
Наставник не читает готовые ответы. Он задаёт вопросы, которые помогают думать глубже, видеть точнее и принимать более осознанные стратегические решения.
Реальная работа с вашим окружением
На курсе нет абстрактных упражнений. Каждый работает со своим реальным списком контактов, своими целями, своей стратегией.
Малая группа— до 6 человек
Наставник работает с каждым участником лично. Как в лучших программах executive education: у каждого голос, у каждого кейс, у каждого своё окружение и своя стратегия.
Серьезная персональная работа над целеполаганием и стратегией

Максим Фельдман

Автор и ведущий тренинга

Многие знают Максима как автора книг, эксперта по социальному капиталу, экс-директора MBA/EMBA бизнес-школы СКОЛКОВО и предпринимателя
Но для экспресс-курса «АУДИТ и СТРАТЕГИЯ ОКРУЖЕНИЯ» важнее другое:
Исследователь социального капитала. Изучает теорию социальных связей, нетворкинга и социального интеллекта более 10 лет. Ведёт картотеку по социологии, философии и психологии управления
Практик, а не теоретик. Работал в 26 странах Евразии, строил команды, вёл переговоры и занимался продажами в самых разных культурах и контекстах

Игровой методолог. Разрабатывает и проводит иммерсивные игровые тренинговые режимы

Гражданин мира. Говорит на трёх языках, учился в России, Израиле, США, Британии, швейцарии и Китае
Опытный тренер и ведущий. Умеет держать внимание зала весь день – без скуки, без воды, без дежурных упражнений
Я создал этот курс, потому что вижу одну и ту же закономерность: умные, амбициозные предприниматели строят окружение хаотично — на чуйке, на случайных встречах, на текущих задачах. А потом удивляются, что потолок не пробивается. Этот курс — про то, как перейти от чуйки к системе. Чётко, на конкретном горизонте, с конкретным результатом.
ЭТОТ КУРС – НЕ ДЛЯ ВСЕХ
Кому здесь не место
Тем, кто не имеет никакого отношения к бизнесу или управлению
Тем, кто ищет мотивационный буст и вдохновение, а не системную работу
Тем, кто хочет «узнать про нетворкинг», но не готов делать домашние задания и работать с реальными данными о своём окружении
Тем, кому нужно просто «попасть в нужную тусовку» — для этого есть бизнес-клубы
НУЖНО ПОИСКАТЬ ДРУГОЙ ФОРМАТ
Кого мы ждём
Предпринимателей и управленцев 30–40 лет, которые думают о следующем уровне на горизонте 5–10 лет
Тех, кто готов честно взглянуть на своё окружение и признать, что оно выстраивалось на чуйке, а не системно
Тех, кто хочет получить не вдохновение, а персональную стратегию — и сразу приступить к её реализации
Тех, кто ценит формат, где думаешь, анализируешь и работаешь — а не слушаешь гуру

ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К курсу «АУДИТ и СТРАТЕГИЯ ОКРУЖЕНИЯ»

Постройте персональную стратегию развития окружения под ваш будущий капитал — социальный и финансовый

Даты проведения

Очно | Москва, бизнес-клуб «KELIA»
3 занятия | даты согласуются с участниками
Индивидуально или в мини-группе от 2 до 6 человек

Стоимость тренинга

Курс проходит индивидуально или в мини-группе от 2 до 6 человек.
Чтобы узнать стоимость и занять место на курсе, оставьте заявку — и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить формат, состав группы и детали участия
Есть вопросы?
Оставьте заявку, чтобы узнать подробнее
о курсе
Мы свяжемся с вами, чтобы ответить на вопросы и рассказать о ближайшем потоке
Глупых вопросов не бывает,
бывают незаданные вопросы
Made on
Tilda