технологии лидерства от древних философов до современных бизнес-лидеров
на тренинге

Максима Фельдмана
и Никиты Анера

2O26 — кризисный год ,

когда лидер теряет контроль

Не из-за рынка. Не из-за людей.

А из-за того, как он говорит в сложных ситуациях.

Как это выглядит на практике :

Команда теряет мотивацию

Ключевые клиенты
уходят

Партнеры не платят

Ситуации разные. Ошибка одна и та же.

Проблема - не в решениях, проблема в режиме убеждения

Проблема - не в решениях, проблема в режиме убеждения

Где нужно ТРЕБОВАТЬ – вы поддерживаете

Где нужно ПОДДЕРЖИВАТЬ – вы требуете и давите

Мы системно объединили философию Аристотеля, практики бизнес-лидеров и методики экспертов

чтобы дать вам четкие алгоритмы

как ТРЕБОВАТЬ и как
ПОДДЕРЖИВАТЬ

В ходе тренинга вы опробуете 6 режимов коммуникаций :

Модель Аристотеля

2 вида коммуникаций

и отберёте те, которые подходят именно вам

поддерживающее доверие

поддерживающая логика

требующее доверие

поддерживающие эмоции

требующие эмоции

требующая логика

из корпоративной практики, программ бизнес-школ и философии

В каждом из 6 режимов вы примените 10 техник убеждения

Знаете, когда требовать, когда поддерживать

Говорите жестко, не разрушая отношения

Поддерживаете, не теряя авторитет

1

2

3

Вернёте контроль в коммуникациях и управлении

Авторы и ведущие тренинга

Никита Анер

Максим Фельдман

Автор книг, эксперт по социальному интеллекту и коммуникациям

Основатель школы коммуникаций
Talk Business

43 000 руб.

26.03.2026

10:00-17:00

Москва, ул. Воздвиженка 7/6 стр 1

бизнес-клуб Kelia