Узнайте о тренинге подробнее
Офлайн-тренинг "Антикризисная Риторика"
26 марта, 10:00 – 17:00
Бизнес-клуб Kelia (ул. Воздвиженка 7/6 стр 1)
ВСЕГО 20 МЕСТ
60 техник лидерской коммуникации от древних философов до современных бизнес-лидеров
От Максима Фельдмана
Ex-директора Skolkovo MBA|EMBA
и Никиты Анера
Основателя школы Talk Business
Ex-директора Skolkovo MBA|EMBA
и Никиты Анера
Основателя школы Talk Business
Тренинг необходим
Команда теряет мотивацию
Ключевые клиенты уходят
Партнеры не платят
Топ-менеджерам
Собственникам
Предпринимателям
Для кого?
Когда?
В кризисный 2026 год, когда лидер теряет контроль
Для лидеров, вовлеченных в коммуникации с людьми
Авторы и ведущие тренинга
Максим Фельдман
- Входил в топ-менеджмент бизнес-школы СКОЛКОВО (2015-2020), где руководил программами MBA и EMBA
- 15 лет работал в индустрии hi-tech в Израиле и США, вел бизнес в 26 странах мира. Общая сумма личных B2B-продаж составляет около 250 миллионов долларов
- Автор бестселлеров «Сила окружения: Network-science для бизнеса и дружбы» (2022) и «Homo Amicus. Деловой человек в поисках друга» (2025)
- В 19 лет стал проповедником, выступал перед многотысячной аудиторией в нескольких странах
- Изучал риторику и искусство публичных выступлений в США, Британии, Израиле и России
Основатель школы деловых коммуникаций Talk Business, эксперт по международным коммуникациям.
- Окончил магистратуру по международным отношениям в самом престижном вузе Германии — FU Berlin, и бакалавриат по востоковедению в Казанском университете
- Отвечал за внутренние и внешние коммуникации, а также деловые игры в крупном германо-российском химическом холдинге
- Обладает уникальным опытом решения кризисных вопросов бизнеса на 5-ти континентах
- Обучал коммуникативным техникам сотрудников крупнейших мировых банков: Citibank и JPMorgan Chase
- Предоставлял экспертизу по международным коммуникациям Московскому экспортному центру и Московской торгово-промышленной палате
Основатель школы деловых коммуникаций Talk Business, эксперт по международным коммуникациям.
- Окончил магистратуру по международным отношениям в самом престижном вузе Германии — FU Berlin, и бакалавриат по востоковедению в Казанском университете
- Отвечал за внутренние и внешние коммуникации, а также деловые игры в крупном германо-российском химическом холдинге
- Обладает уникальным опытом решения кризисных вопросов бизнеса на 5-ти континентах
- Обучал коммуникативным техникам сотрудников крупнейших мировых банков: Citibank и JPMorgan Chase
- Предоставлял экспертизу по международным коммуникациям Московскому экспортному центру и Московской торгово-промышленной палате
Никита Анер
2026 – кризисный год
Когда лидер теряет контроль?
Не из-за рынка. Не из-за людей.
А из-за того, как лидер говорит в сложных ситуациях
Проблема не в решениях, проблема в режиме убеждения
Где нужно ТРЕБОВАТЬ – вы поддерживаете
Где нужно ПОДДЕРЖИВАТЬ – вы требуете и давите
Мы системно объединили философию Аристотеля, практики бизнес-лидеров и методики экспертов
Суть тренинга
В ходе тренинга вы опробуете 6 режимов коммуникаций
чтобы дать вам
ЧЕТКИЕ АЛГОРИТМЫ
ЧЕТКИЕ АЛГОРИТМЫ
как ТРЕБОВАТЬ и как
ПОДДЕРЖИВАТЬ
ПОДДЕРЖИВАТЬ
из корпоративной практики, программ бизнес-школ и философии
В каждом из 6 режимов вы примените 10 техник убеждения
Вы сможете выбирать режимы для любой ситуации с помощью полученных карточек или специального ИИ-помощника
6 режимов коммуникации
Модель Аристотеля
=
2 вида коммуникаций
требующее доверие
поддерживающее доверие
поддерживающее доверие
требующие эмоции
поддерживающие эмоции
поддерживающие эмоции
требующая логика
поддерживающая логика
поддерживающая логика
6 режимов коммуникации
Мы встраиваем навыки в вашу повседневную практику
Что вы получите
1. Фундаментальная база
Понимание фундаментальных основ искусства лидерской коммуникации по системе Аристотеля.
2. Прокачанные навыки
Прокачку практических коммуникативных навыков и понимание того, как усиливать свою лидерскую коммуникацию сотрудниками, партнерами, клиентами и другими стейкхолдерами.
3. Библиотека из 60 методик
Библиотеку из 60 проверенных коммуникативных методик и техник лидера.
4. Рабочая тетрадь, карточки
Понимание как переключаться между требовательным и поддерживающим режимами коммуникации.
5. Персональный ИИ-ассистент
Чат-бот для мгновенного доступа к изученным и отработанным на тренинге методикам и подбора наиболее подходящей техники для конкретной ситуации.
Краткое описание программы тренинга 26 марта
Программа тренинга
10:00–11:30
Основы риторики Аристотеля для современных бизнес-лидеров
Интерактивный семинар с короткими индивидуальными и групповыми упражнениями, а также просмотром видеопримеров.
11:30–11:45
Кофе-брейк
11:45–13:00
Практикум 1
Участники в командах решают разные коммуникативные кейсы из жизни современного бизнес-лидера. Презентация решений групп и общее обсуждение.
13:00–14:00
Обед
14:00–15:30
Практикум 2
Ролевая игра в командах. Тренируем применение коммуникативных методик и техник.
15:30–15:45
Кофе-брейк
15:45–17:00
Семинар "Динамические коммуникации лидера"
Интерактивный практический разбор того, как применять современные коммуникативные техники, основанные на фундаментальной рамке риторики Аристотеля, и переключаться между методиками в зависимости от ситуации.
17:00–17:30
Рефлексия и обсуждение
10:00–11:30
10:00–11:30
Основы риторики Аристотеля для современных бизнес-лидеров
Интерактивный семинар с короткими индивидуальными и групповыми упражнениями, а также просмотром видеопримеров.
11:30–11:45
11:30–11:45
Кофе-брейк
11:45–13:00
11:45–13:00
Практикум 1
Участники в командах решают разные коммуникативные кейсы из жизни современного бизнес-лидера. Презентация решений групп и общее обсуждение.
13:00–14:00
13:00–14:00
Обед
14:00–15:30
14:00–15:30
Практикум 2
Ролевая игра в командах. Тренируем применение коммуникативных методик и техник.
15:30–15:45
15:30–15:45
Кофе-брейк
15:45–17:00
15:45–17:00
Семинар "Динамические коммуникации лидера"
Интерактивный практический разбор того, как применять современные коммуникативные техники, основанные на фундаментальной рамке риторики Аристотеля, и переключаться между методиками в зависимости от ситуации.
17:00–17:30
17:00–17:30
Рефлексия и обсуждение
В результате вы на практике
Знаете, когда требовать, когда поддерживать
Говорите жестко, не разрушая отношения
Поддерживаете, не теряя авторитет
1
2
3
Вернёте контроль в коммуникациях и управлении
Тренинг построен по принципу максимальной вовлеченности. Никаких скучных многочасовых лекций.
ФОрмат
Короткие, емкие интерактивные лекции
Индивидуальные и групповые упражнения для отработки навыков
Динамичные ролевые игры
Презентации решений в группах и открытые обсуждения
Просмотр и разбор видеопримеров
Решение реальных бизнес-кейсов
47 000 руб.
26.03.2026
10:00-17:00
Москва, ул. Воздвиженка 7/6 стр 1
бизнес-клуб Kelia
Обсудите тренинг с одним из авторов и записывайтесь на участие
Оставьте Заявку
Часто задаваемые вопросы
Тренинг построен по принципу матрёшки: есть трехуровневое фундаментальное основание, заложенное Аристотелем, и в каждом из трех уровней библиотека коммуникативных методик и техник (всего их 60). Участники тренинга научатся ориентироваться в этой матрешке – то есть понимать, в чем фундаментальный принцип коммуникации, и как использовать представленные методики и подбирать нужную под необходимую лидерскую ситуацию
- Рабочую тетрадь со всеми слайдами тренинга;
- Набор карточек с 60 методиками;
- Чат-бот, который позволяет объяснить агенту ситуацию, в которой нужно принять решение, и получить предложения по наиболее подходящим методикам.
Нет. В данном тренинге есть только одна цена. Никакие скидки не предусмотрены.
Да, обязательно. Все участники тренинга познакомятся друг с другом и смогут продолжить общение после тренинга.
Авторы этого тренинга считают, что всё новое – это хорошо забытое старое. Но главное даже не в этом. Все современные коммуникативные методики, преподаваемые в бизнес-школах и описываемые бизнес-авторами, основаны именно на фундаментальной рамке Аристотеля. Понимание этого фундаментального основания позволяет бизнес-лидерам гораздо лучше ориентироваться в том, как коммуницировать с сотрудниками, партнёрами, клиентами и другими стейкхолдерами.
Участники тренинга убедятся в том, насколько античная философия может быть полезна в работе бизнес-лидера.
Участники тренинга убедятся в том, насколько античная философия может быть полезна в работе бизнес-лидера.
Программа тренинга состоит из 30% теории и 70% практики.
Данный тренинг ориентирован на бизнес-лидеров в возрасте от 30 до 50 лет.
Кофе-брейки включены, обед не включён.
